9月16日上午，中国石化宣讲团第一组在我校翠宫报告厅举办宣讲会。参加本次宣讲的单位有胜利石油管理局、江汉石油管理局、河南石油勘探局、华北石油局、东北石油局。

本次宣讲会由就业指导中心主任韩尚峰主持，首先由中石化总公司招聘主管胡翔介绍中石化的概况和07届毕业生招聘工作的整体情况。然后，各家单位通过放映宣传片、幻灯片等多种形式依次对本单位招聘工作进行宣讲。宣讲结束后，各家单位分别与同学们进行了交流，胜利油田现场与50多名学生达成了就业意向。

为了使高校和高校毕业生更深入地了解中国石化企业，吸引更多优秀毕业生加盟中国石化，中国石化组织部分上游企业在今年9月份分两组赴高校进行宣讲。本次到校宣讲的是第一组，第二组将于9月25日到校。届时，将有中原石油勘探局、江苏石油勘探局、华东石油局、西南石油局、上海海洋石油局、滇黔桂石油勘探局、南方勘探开发分公司进行宣讲。

中国石化简介

    当世界越来越多地把目光转向中国的时候，当中国经济快速向前发展的时候，中国石化工业的飞速发展壮大同样令人瞩目。

作为中国最大的一体化能源化工公司，伴随着中国经济的腾飞，中国石化也实现了跨越式的发展。目前，中国石化是中国第二大油气生产商，亚洲最大、世界第四位的炼油生产商，也是世界第五位的石化产品生产商，拥有亚洲最大的成品油营销网络，通过近3万座加油站及销售网络为消费者提供1亿多吨的成品油。2005年生产原油3927万吨，天然气63亿立方米，加工原油1.4亿吨，生产乙烯532万吨；实现主营业务收入8230亿元，净利润396亿元，分别比初次发行上市的2000年高1.47倍和1.46倍。以中国石化为核心资产的中国石化集团公司在《财富》杂志2006年全球500强企业排名中位居第23位。

2000年10月和2001年8月，中国石化先后在香港、纽约、伦敦及上海成功上市。上市以来，公司逐步完善了股东大会、董事会、监事会和总裁班子相互制衡、科学决策、协调运作的公司治理机制，努力提高科学决策水平。采用国际先进的事业部管理模式，实施内控制度，为有效规避经营风险和科学管理打下了良好基础。

近年来，中国石化按照精简效能的原则积极稳妥地推进精简机构和人员，压扁管理层次，理顺内部管理体制。中国石化择机整合了部分上市子公司，同时积极推进专业化重组，先后成立了润滑油、化工销售等专业公司。

针对自身产业结构和布局的特点，几年来中国石化坚持以结构调整为主线，进一步突出核心业务。一是用投资增量的调整带动存量结构的调整，进一步完善了战略布局和区域优化。二是去枝强干，建立有效的退出机制，提高了公司的核心竞争能力。公司的规模和效益显著提升。

中国石化研究开发工作紧紧围绕主业资产增值服务，为主业发展提供了有力的技术支撑。截至2005年底，公司的有效专利共计5,466件。在油气勘探方面，海相油气勘探地质理论和实践取得重大突破，在四川盆地发现了迄今为止国内规模最大、丰度最高的海相气田。在石油炼制方面，公司依托自身开发的技术，实现了成品油质量全面达标。在化工方面，成功开发了磁稳定床加氢精制技术，并在世界上率先实现非晶态合金催化剂和新型磁稳定床反应工艺的工业化应用，荣获国家技术发明一等奖，为开发新的化学反应工程技术奠定了基础。此外，公司注重以信息化技术提升传统产业，ERP等信息化技术的应用对企业改革发展和经营管理起到了重要的支撑作用。

上市以来，中国石化对外合作不断加强，与BP、壳牌、埃克森美孚、巴斯夫等跨国能源公司保持长期的良好合作关系，取得了丰硕的合作成果。国际化经营和贸易正成为中国石化新的经济增长点。

中国石化坚持以人为本，注重人力资源的培养和开发。加强对各类人才的培养，